公司这边，由于最近投诉的单子多了起来，还有就是订单量大的客户，针对产品合格率降低，找到了理由要求遣派自己公司的检验员过来抽查货物。
这就意味着，成检部门根本满足这一个需求。
派他们公司人来抽验，一个要有单独机器，二个还得有人伺候着他们一起看，总不能说让客户自己去看机台吧。
经过公司高层商量，决定成立一个新的部门，QA部，专门抽验成检检验合格的产品，按20%比例。
这样一来，公司想要培养一批新人显然来不及了，所以只能在成检部门挑几个熟手，然后再慢慢带一些新手出来。
对于这个调动，公司采取的是自愿模式。
当然，这个工作的调动，有利有弊。QA是不用三倒班的都是长白班，但是只有固定工资。而成检后期会按个人产量来计算工资，等于是多劳多得。最主要避免和�
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